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企业召开2018年年度市场营销工作会

发布时间:2019-01-08   

   

   

 

    近日,企业召开2018-2019年度市场营销会。企业董事长、党委书记金哲,党委总经理、副书记井双全等企业领导班子成员,总部各部门、分企业、城市企业、(大)项目部等各单位负责人100余人参会。

    会上,副总经理张彦峰对企业2018年度市场营销工作完成情况及2019年工作安排进行汇报:企业超额完成集团下达任务指标,尤其是海外项目实现突破。随后,融投资体系、海外业务部、基础设施部及各分企业分别做2018年市场营销工作总结及2019年营销工作计划汇报,并签订2019年市场营销责任状。

    井双全强调,营销体系一要进一步明确两级总部、大项目部的营销职能,充分发挥立体联动与协同作战能力;二要充分重视建筑行业变化,提高属地市场分析能力,加强属地市场营销精英关系维护力度及招揽力度;三要进一步突破重大项目、优质客户、关键战略区域,并提高营销质量;四是营销体系要强筋健骨,坚决杜绝区域市场、客户毁灭性事件的发生。

    金哲在最后总结发言时指出,2019年中国建筑市场增量放缓但体量依然巨大,政府投资量加大,存量市场竞争加剧,PPP模式更加规范,EPC模式将进一步普及。希翼市场营销人员充分熟悉了解各省市两级平台,聚焦基础设施、医疗、园区类、数据中心等代表未来发展方向的领域,以客户为导向、项目为中心,进一步提高市场竞争力。金哲要求营销体系一要形成主动管理能力,进一步优化管理流程,实现分级分类授权;二要形成企业先进劳动力、综合管理能力,提高各类产品线的支撑能力,实现工程总承包管理能力;三要形成大数据分析引导能力,做到有理有据;四要进一步加强品牌建设和营销人才培养力度,做好营销平台建设。

沪公网安备 31011202004734号

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